ব্লকচেইনের ওভারে ক্রিকেট: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট

রাজস্থান রয়্যালসের ড্রেসিং রুমে তখনও আইপিএলের জয়ের আনন্দঘন শব্দ। কিন্তু আমার চোখ গ্যালারির এক কোণে—দুই কিশোর একে অপরের মোবাইল স্ক্রিনে দেখাচ্ছে তাদের ডিজিটাল সংগ্রহ। ম্যাচের টিকিট কেনা হয়েছিল ব্লকচেইন ভিত্তিক প্ল্যাটফর্মে, আর ম্যাচ জেতার মুহূর্তেই তাদের ওয়ালেটে জমা হয়েছে একটি করে "মোমেন্ট" টোকেন। ওই দৃশ্যই আমার এই লেখার সূচনা। মাঠের এই দৃশ্য ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ বলছে। ব্লকচেইন প্রযুক্তি এখন আর শুধু ক্রিপ্টো-বিনিয়োগকারীর গল্প নয়; এটি ক্রিকেটের ফ্যান সংস্কৃতি, টিকিটিং, স্পনসরশিপ এবং খেলোয়াড়দের চুক্তিতেও ঢুকে পড়েছে। বিগত ৩০ বছর ধরে ক্রিকেট সাংবাদিক হিসেবে আমি দেখেছি প্রযুক্তি কীভাবে খেলার চেহারা বদলেছে। স্লিপে ফিল্ডার থেকে শুরু করে ডিআরএস—সবই ছিল ধাপে ধাপে। তবে ব্লকচেইন যেন এক সঙ্গে পুরো স্টেডিয়ামের ভিতের নিচে নালা খুঁড়ে দিচ্ছে। দু’বছর আগে আইসিসি ঘোষণা করে, তারা ফ্যানক্রেজের সঙ্গে যৌথভাবে আনছে অফিসিয়াল ক্রিকেট এনএফটি সংগ্রহ "ক্রিক্টস"। ওই এক ঘোষণাতেই বোঝা গেল, ক্রিকেটের সাংস্কৃতিক সম্পদকে ডিজিটাল সম্পদে রূপান্তরের প্রক্রিয়া শুরু। তারপর এল রাজস্থান রয়্যালসের ফ্যান টোকেন, চিলিজ প্ল্যাটফর্মে। গুজরাট টাইটান্স, কলকাতা নাইট রাইডার্স—অনেকে নিজেদের সমর্থকদের ব্লকচেইন পরিচয় দিতে শুরু করেছে। প্রশ্ন হচ্ছে: এই বদল কি খেলাটাকে আরও ন্যায্য করবে, নাকি আরও বিভক্ত? ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি স্বচ্ছতা। প্রতিটি লেনদেন, প্রতিটি ভোট, প্রতিটি টিকিটের মালিকানা লেজারে লেখা থাকে—মুছে ফেলা যায় না। ক্রিকেট প্রশাসনে এই স্বচ্ছতা এক যুগান্তকারী সম্ভাবনা। ধরুন, আইসিসির বোর্ড সভায় যে ভোট হয়, সেই ভোটের হিসাব কীভাবে নেওয়া হয়, তা সাধারণ সমর্থক জানেন না। ব্লকচেইন ভিত্তিক ভোটিং হলে প্রতিটি সদস্যের ভোটের অস্তিত্ব প্রমাণযোগ্য। অথবা প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটারদের ম্যাচ ফি—ঋণ, দেরি, গরমিল—এই সব নিয়ে বহু বছর ধরেই অভিযোগ। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট লিখে দেওয়া যায়, ম্যাচ শেষ হওয়ার ২৪ ঘণ্টার মধ্যে ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে চলে যাবে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে। কোনো মধ্যস্থতাকারী নেই, না কারও হাতে ক্ষমতা। এই প্রযুক্তি যখন ক্যারিবীয় প্রিমিয়ার লিগ বা আইসিসি নেমেদের মতো ছোট বোর্ডগুলোতে পৌঁছায়, তখন তা সত্যিই খেলার অন্তর্নিহিত বৈষম্য কমাতে পারে। তবে শুধু প্রশাসনে নয়, মাঠেও ব্লকচেইন ঢুকছে। টিকিটিংয়ে কালোবাজারি সব সময় বড় সমস্যা। ব্লকচেইন টিকিটের ক্ষেত্রে প্রতিটি টিকিটের মালিকানা চেইন লেজারে নথিভুক্ত থাকে; এক টিকিট ডুপ্লিকেট করা প্রায় অসম্ভব। ইংল্যান্ডে কাউন্টি ম্যাচে ইতিমধ্যে এই পরীক্ষা চলছে। সমর্থকরা তাদের টিকিট "রিসেল" করলে সেই লেনদেনের দৃশ্যমানতা থাকে, ফলে বোর্ড জানতে পারে কে কত দামে কিনছে। এ ছাড়া স্পনসরশিপেও ক্রিপ্টো কোম্পানিগুলো আসছে। ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগের প্রান্তিক স্পনসর হিসেবে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জদের নাম আমরা দেখেছি। আরও গুরুত্বপূর্ণ, খেলোয়াড়দের "নাম, চিত্র এবং সাদৃশ্য" (এনআইএল) অধিকার এখন ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মে বিক্রি হচ্ছে। ফ্যানক্রেজ প্ল্যাটফর্মে বিরাট কোহলি, ঋষভ পন্তের মতো তারকাদের অফিসিয়াল ডিজিটাল কার্ড রয়েছে। এক সময় শুধু ক্লাবের স্পনসর জানত, একজন ফাস্ট বোলারের ছবি কোন বিজ্ঞাপনে ব্যবহার হচ্ছে; এখন সমর্থকরা নিজেরাই সেই ডিজিটাল অধিকারের অংশ কিনতে পারেন। ভক্তদের জন্য এটি এক নতুন সংযোগ। প্রতিটি ফ্যান টোকেন কিন্তু মূলত একটি কবিতা—অন্তর্ভুক্তির কবিতা, লেখা হয় অর্থ আর আশার ভাষায়। রাজস্থান রয়্যালসের টোকেন নেওয়ার অর্থ শুধু একটি পোল-এ ভোট দেওয়া নয়, বরং ক্লাবের ডিজিটাল ভবিষ্যতের একটি ক্ষুদ্র অংশীদার হওয়া। ২০২২ সালে যখন প্রথমবার এই টোকেন চালু হয়, তখন আমার বিশ্লেষণে আমি লিখেছিলাম, "প্রতিটি ফ্যান টোকেন হলো অন্তর্ভুক্তির কবিতা, লেখা অর্থ আর আশার ভাষায়।" এছাড়া মাঠের পিচটা একটা পাতা; খেলোয়াড়রা ঘামে যা লেখে, সকালে ভিড় তা ভুলে যায়। কিন্তু ব্লকচেইন এখন সেই পাতার অনুলিপি তৈরি করে—চিরস্থায়ী স্বাক্ষর নিয়ে। তবে এখানেই বিপদ: ভালোবাসাকে বাজারে আনা মানে দাম উঠা-পড়াকে ভালোবাসার অঙ্গ করে নেওয়া। এখানেই আমার সংশয়—যে ভক্তের আবেগের উপর ভিত্তি করে আর্থিক পণ্য নির্মাণ নৈতিকভাবে কতটা টেকসই। যে কিশোরটি টিফিনের টাকা জমিয়ে ক্রিক্টস এনএফটি কিনেছিল, তার বোঝার ক্ষমতা কি আসলেই ঝুঁকির জন্য প্রস্তুত? এনএফটির বাজার সম্পূর্ণ অস্থির। ২০২২ সালে ক্রিপ্টো বাজারের যখন পতন, তখন ক্রিকেট এনএফটির দামও ৬০ শতাংশ পর্যন্ত পড়ে গেছে। এই ধরনের অস্থিরতা মূলত উদ্বেগের জন্ম দেয়: যে মুহূর্তকে "অমর" করার কথা, সেই মুহূর্তের স্মৃতি কি লাভ-লসের হিসাবে বন্দি হয়ে যায় না? প্রযুক্তি স্বচ্ছ, কিন্তু বাজার কখনো স্বচ্ছ নাও হতে পারে। ব্লকচেইন যেমন দুর্নীতি রোধ করতে পারে, তেমনি অজ্ঞ বিনিয়োগকারী তৈরি করতেও পারে। অপর পাশে রয়েছে ডিজিটাল বিভাজন। শ্রীলঙ্কার গ্রামীণ ক্রিকেটার যার হাতে চার বছরের পুরোনো ফোন, সে কী "ক্রিপ্টো ওয়ালেট" খুলবে? ব্লকচেইন-নির্ভর ফি পেতে গেলে অন্তত একটি ডিজিটাল ওয়ালেটের প্রয়োজন, যা অনেক দেশে এখনো সহজলভ্য নয়। এতে করে বড় ক্লাব ও ধনী বোর্ডগুলোর আরও সুবিধা হয়, ছোট জাতীয় দলগুলো পিছিয়ে পড়ে। প্রযুক্তি সমতা আনার বদলে অসম বৈষম্যের নতুন স্তর তৈরি করতে পারে। আমার ২০২১ সালে টোকিও অলিম্পিকের পরে লিখেছিলাম, "আমি খালি স্টেডিয়ামের শব্দ শুনেছি, এবং ক্রিকেট নিজের নিঃসঙ্গতা স্বীকার করেছে।" এখন শোনা যাচ্ছে ডিজিটাল লেজারের কোলাহল, যেখানে মাঠের সামাজিক সংযোগ হারিয়ে যাচ্ছে। আরেকটি বড় সমস্যা হলো নিয়ন্ত্রণ। অনলাইন জুয়া ও ক্রিপ্টোর মতো খাতে ব্লকচেইন ব্যবহার যত দ্রুত বাড়ছে, নিয়ন্ত্রক কাঠামো তত পিছিয়ে। আইসিসি ও বোর্ডগুলো যদি সক্রিয়ভাবে নীতি না ঠিক করে, তবে এই প্রযুক্তি খেলোয়াড় ও ভক্তদের সুরক্ষা দেবে না, বরং খেলার সততাকে হুমকির মুখে ফেলবে। সম্প্রতি কিছু বোর্ড খেলোয়াড়দের সঙ্গে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট করার প্রস্তাব দিয়েছে। কিন্তু স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে "দোষী" হবে না—শুধু কোড কার্যকর করবে। যদি চুক্তিতে ভুল থাকে, তবে তা সংশোধনের পথ ব্লকচেইনে নেই। মানুষের হস্তক্ষেপের স্থান কমে গেলে জটিল খেলোয়াড়-বোর্ড সম্পর্কে নতুন রকমের দ্বন্দ্ব তৈরি হতে পারে। তবু আমি মনে করি, এই প্রযুক্তি ফিরে যাবে না। প্রশ্ন হলো, আমরা কীভাবে এটাকে গোছালো করব। ব্রিটিশ কাউন্টি ক্রিকেটে দেখা গেছে, ব্লকচেইন টিকিটিং ভক্তদের মধ্যে গ্রহণযোগ্যতা পাচ্ছে। ওয়েস্ট ইন্ডিজের কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ম্যাচ ফি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে দেওয়ার চেষ্টা করছে। এমনকি আইসিসির ওম্যানস টি-টোয়েন্টি ওয়ার্ল্ড কাপেও মোমেন্ট-ভিত্তিক এনএফটি সংগ্রহ করা হয়েছে। এই ধারা দক্ষিণ এশিয়ায় ছড়ালে টিকিট কালোবাজারি, যুব ক্রিকেটারদের আর্থিক নিরাপত্তা, ছোট বোর্ডের জবাবদিহিতা—সবখানেই বড় বদল আসতে পারে। আমার শেষ প্রশ্ন—ভক্তের হাতে থেকে যাবে কি নিছক একটি অনিশ্চিত টোকেন, নাকি খেলার সঙ্গে সত্যিকারের মালিকানা? নিয়ন্ত্রকরা এখনই যদি স্বচ্ছ নীতি ও শিক্ষামূলক উদ্যোগ না নেয়, তবে ব্লকচেইনের এই ওভারটি হয়তো বাউন্ডারি নয়, বোল্ড হয়ে যাবে। ক্রিকেটের শক্তি তার সাম্প্রদায়িক উদযাপনে; সেই উদযাপনকে ডিজিটাল লেজারে ভাগাভাগি করা নয়। আগামী এক দশকে ব্লকচেইন ক্রিকেটে যতটা সফল হবে, তার মাপ হয় টোকেনের দামে নয়—বরং মাঠের বাচ্চাটি খেলা দেখতে পারে কি না, সেই সামর্থ্যে। সেটাই আসল স্কোরকার্ড।